miércoles, 11 de agosto de 2010

Sunat alista la fiscalización a más de 20,000 constructoras


Fuente: Gestión

CARMELA LOAYZA ARENAS

Uno de los impuestos con mayor nivel de evasión es el IGV. Por ello, en abril del 2001 se creó el Sistema de Pago de Obligaciones tributarias, más conocido como detracciones, el cual actualmente se aplica a la venta de determinados bienes (azúcar, alcohol etílico, algodón, caña de azúcar, madera, etc.) y a la prestación de algunos servicios (intermediación laboral y tercerización, arrendamiento de bienes, servicio de transporte de personas, fabricación de bienes por encargo, etc.).

Este sistema permite generar un pago adelantado del IGV, tratando de reducir la brecha de evasión. Ahora, la Administración Tributaria se prepara para incluir en este sistema a los contratos de construcción, y para ello ha prepublicado la resolución con los detalles de la aplicación a fin de recibir comentarios.

Las observaciones al proyecto se recibirán hasta el 20 de agosto, luego se procederá a redactar la resolución y dos semanas después, a más tardar, esta será publicada. Es decir, en setiembre debe estar en vigencia el sistema.

¿Por qué la detracción?

Fuentes de la Administración Tributaria consultadas por Gestión señalan que aun con el apoyo dado por el gobierno para que pueda liderar el crecimiento en el país, el sector construcción muestra un alto nivel de evasión.

Las principales modalidades de evasión tributaria de los contratistas y subcontratistas en el sector construcción son:

* Omisión de ingresos: se declara menos ingresos de los realmente percibidos, eso se logra al no entregar facturas por los servicios prestados o declarar un monto menor que el real por el servicio.

* Uso de crédito fiscal inexistente por una operación que no existió o que es sustentada con comprobantes de pago falsos por la compra de bienes y el uso de servicios de proveedores informales.

* Uso de crédito fiscal proveniente de gastos ajenos al giro del negocio y/o no necesarios para producir y mantener la fuente generadora de la renta (por ejemplo, gastos en víveres).

Los que se fiscalizarán

La propuesta se aplicará a todas las empresas que califiquen dentro del rubro contratos de construcción (no a la venta de inmuebles), que actualmente suman 21,595 contribuyentes activos.

De ellos, 8,876 no declararon ventas gravadas con el IGV, lo cual puede implicar que realicen operaciones no gravadas (menores 35 UIT).

De los más de 12,000 restantes, un 69% de los que declaran ventas gravadas presentan un ratio IGV de entre 0 y 3%. Para la Sunat, la gran cantidad de contribuyentes del sector con ratios de IGV de cero o cercanos a cero, constituye una señal de la existencia de incumplimiento generalizado del IGV en el sector. Este ratio se calcula dividiendo el monto de IGV que declara el contribuyente entre las ventas gravadas, y se asume que contribuyentes similares deben tener ratios parecidos. Conseguir un ratio de cero o muy cercano a cero implica que, a pesar de tener ventas gravadas, no se declara el IGV a pagar pues presentan crédito fiscal a favor permanentemente. Eso es un indicio de cierto de nivel de incumplimiento.
cifras&datos

- En los últimos años el sector construcción ha sido muy dinámico, con tasas de crecimiento superiores al 15%, incrementando su participación del PBI.

- Una de las modalidades de evasión encontradas en el sector es registrar gastos con facturas emitidas a la casa matriz por concepto de asesoría técnica y gastos administrativos, sin sustentar su necesidad para la generación de la renta.
- Las ventas gravadas con el IGV ascendieron a S/.14,826 millones; el 94% corresponde a la actividad de construcción de edificios completos y de partes de edificios (CIIU 4520).

otrosí digo

Cómo funciona la detracción La detracción, uno de los mecanismos de pago adelantado del IGV, es un sistema por el cual el comprador de algunos productos, o usuario de algunos servicios, establecidos por la Sunat, está obligado a detraer un porcentaje del precio de venta, establecido por ley, y depositarlo en la cuenta de detracción del proveedor, abierta en el Banco de la Nación. Este sistema permite generar fondos destinados al pago de obligaciones tributarias del proveedor en operaciones sujetas al sistema.

Extra:

Sitema de Detracciones.

Pintura por U. Boccioni.

Aprueban fraccionamiento especial para los clubes de fútbol


Fuente: El Comercio

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) reglamentó ayer la ley que fomenta la transformación de los clubes deportivos en sociedades anónimas (Ley N°29504), en lo referido a las deudas con Sunat.

Para ello el MEF creó un régimen especial de fraccionamiento a fin de que estas entidades regularicen sus deudas (Impuesto a la Renta, IGV y otros) al 31 de julio del 2009. Este beneficio ya estaba estipulado en dicha ley.

BENEFICIOS
Este es el primer plan estructurado de salvataje tributario para los clubes de fútbol profesional, quienes de manera individual ya estuvieron negociado con Sunat.

Entre los beneficios destaca que los clubes podrán reestructurar el principal de la deuda, los intereses y otros conceptos. También incluirán los pendientes de pago de aplazamientos y fraccionamientos previos.

La tasa de interés que se aplicará en este plan será de 15% anual efectiva (1,25% mensual, casi la misma a la aplicada a las deudas de cualquier contribuyente), exigirá un pago inicial de 0,5% del total de la deuda, y se considerará un plazo máximo de 20 años (240 cuotas).

BENEFICIADOS
Al respecto, Guillermo Alarcón, presidente de Alianza Lima, declaró que analizarán las nuevas condiciones para adecuarse. “Mantenemos un proceso en el Tribunal Fiscal, y superado ello, estaremos en condiciones de fraccionar”, aseveró.

A su vez, Elías Ruiz, director de Universitario de Deportes, afirmó que esta era una oportunidad para arreglar las deudas del club. “Requerimos la aprobación de los asociados para ver cuál de las 3 modalidades propuestas en la ley conviene al club”, explicó.

Opiniones diferentes generó este anuncio. Para Renzo Reggiardo, congresista que impulsó la ley, la norma era positiva porque ampliaba el plazo para elegir una de las tres formas societarias propuestas.

Sin embargo, Rafael Yamashiro, presidente de la Comisión de Economía del Congreso, opinó que un plan de este tipo no podía ser exclusivo para estas entidades. “¿Por qué no se da a una empresa agrícola o a una empresa manufacturera?”, sostuvo.

De igual manera, Sandro Fuentes, tributarista del estudio Rodrigo, afirmó que este plan mostraba asimetría e inequidad. “¿Qué nos garantiza que siendo sociedades anónimas, los clubes se conviertan en buenos contribuyentes?”, cuestionó.

PUNTO DE VISTA
Un partido para pocos
El tema se veía venir. Se concretó el beneficio que desde el Congreso se ideó para facilitar la transición de los clubes de fútbol desde su actual caos administrativo, a un teórico funcionamiento ordenado.

Más allá del debate sobre si el fútbol es un asunto nacional (que amerite el esfuerzo del fisco), hay un trasfondo de inequidad en este beneficio que ha motivado el rechazo de la misma autoridad tributaria, según ha trascendido. Para empezar, se están perdonando impagos del IGV, que pagan los sufridos hinchas que van a los estadios, y del Impuesto a la Renta, generado en transacciones interclubes con jugadores. ¿Qué opinarán exportadores, productores y otros con similares problemas tributarios?
ALBERTO LIMACHE. PERIODISTA

El reglamento (Decreto Supremo No. 168-2010-EF), que entra en vigencia hoy, fué publicado en Normas Legales de ayer (10 Agosto 2010).

Pintura: "Dinamismo de un jugador de futbol" por Umberto Boccioni.

lunes, 9 de agosto de 2010

Super tax e impuesto a las sobreganancias

Fuente: La República

Humberto Campodónico

La Primera Ministra de Australia anunció que el super tax a las utilidades de las empresas de hierro y carbón será de un 30% adicional, mientras que para las empresas de petróleo y gas será del 40%. Este super tax, cuyo nombre técnico es “impuesto a la renta de recursos naturales”, se cobrará cuando las ganancias de las empresas excedan la tasa de retorno del 12%.

De su lado, el jefe de Política Tributaria del FMI, Philip Daniel, dijo que “el super tax reforzaría las finanzas públicas del país en el largo plazo, a la vez que reduciría el riesgo para los inversionistas. A la vez, el super tax sigue dejando una parte sustancial de las ganancias de los recursos naturales en manos de los privados”. (AFP, 23/6/10)

Lo que está pasando en Australia no es una novedad. También sucede en otros países que tienen actividades extractivas (petróleo, minería) como Azerbaiján, República Dominicana y Botswana. La tendencia es la siguiente: la rentabilidad de las empresas mineras y petroleras no puede ser infinita. Tienen derecho a una tasa de ganancia adecuada, pues eso es lo que esperan de su inversión.

Pero, una vez obtenida esa ganancia adecuada (en jerga financiera, tasa interna de retorno, TIR), deberán pagar impuestos adicionales. Es lo que en el Perú se denomina impuesto a las sobreganancias mineras y petroleras.

El fundamento de este impuesto es simple: en los últimos años –sobre todo desde el 2005– los precios de las materias primas se han disparado debido al crecimiento de la economía mundial y al gran consumo de los países emergentes que se están industrializando y exportando a la vez, comenzando por China, India y Brasil, seguidos de otros tigres asiáticos. Por tanto, las rentabilidades esperadas se han ido a las nubes. Así, por ejemplo, los inversionistas de Antamina (en el año 2000, cuando la mina estaba en construcción) pensaban que el precio del cobre estaría en promedio en US$ 0.90/libra durante los próximos 20 años (ver gráfico). A ese precio la TIR era 14%, lo que les parecía super bueno. Y con el cobre en un (1) dólar la libra TIR era 16% –la gloria–.

Lo sucedido superó todos los cálculos, pues el precio del cobre y del zinc del 2005 en adelante ha sido el triple de los precios del 2000. Así, las utilidades de Antamina han sido de US$ 862, US$ 1,628, US$1,620, US$ 1,200 y US$ 1,010 millones del 2005 al 2009. En total, US$ 6,320 millones. Dicho de otro modo, solo en los dos primeros años recuperaron su inversión de US$ 2,300 millones y su TIR se volvió positiva. No solo eso, ahora su TIR es infinita.

¿Por qué, entonces, no modernizar las leyes peruanas y cobrar un impuesto a las sobreganancias mineras y petroleras? No basta con el impuesto a la renta, porque este no captura la sobreganancia. El procedimiento técnico puede ser el australiano o se puede estudiar otro distinto. La cuestión de fondo es que la sobreganancia que provenga de los recursos naturales debe ser para el país.

Dice el gobierno que no, porque se violarían los contratos-ley ya firmados. No lo creemos, porque las empresas sí estarían dispuestas a negociar. Pero, ¿y los contratos futuros? Aquí no habría obstáculo alguno, salvo la negativa de algunos analistas, como Cecilia Blume, quien acaba de declarar en este diario que los mineros no aceptarían un impuesto a las sobreganancias. Por favor, ni ellos dicen eso.

Por eso, así como ha hecho Australia (encima con el visto bueno del FMI) es necesario, ya, el impuesto a las sobreganancias mineras y petroleras. Los recursos naturales deben servir de palanca para financiar las necesidades del siglo XXI.

Pintura por Salvador Dalí.

sábado, 7 de agosto de 2010

FMI ya habla de gravar sobreganancias

Fuente: La República

Cada día crece la opinión a nivel mundial para que los Estados también participen con una mayor recaudación cuando las compañías extractivas –ya sea mineras, petroleras o gasíferas– reportan mayores ingresos debido a factores exógenos como un alza inusitada de los precios internacionales.

Tal es así que el propio Fondo Monetario Internacional (FMI), una de las entidades protectoras de los intereses de las transnacionales, empieza a ver con otros ojos esta posibilidad.

En su reciente publicación “Los impuestos al petróleo y los minerales: principios, problemas y práctica”, recoge opiniones de connotados economistas que se muestran a favor de gravar las sobreganancias mineras.

Uno de ellos es Paul Collier, profesor de Economía de la Universidad de Oxford , quien subraya que las rentas de la extracción pertenecen, enteramente, a los ciudadanos, por lo que “el gobierno, como su agente, requiere un régimen tributario que capture esas rentas, adicional y encima a la tributación normal de las ganancias”, apunta el especialista.

Aunque esta opinión no se puede tomar como la posición oficial del FMI, representa un cambio de perspectivas en el ente financiero.

Tendencia global

A nivel mundial, solo este año dos países del primer mundo anunciaron nuevos impuestos. A inicios del año Australia anunció un impuesto de 40% a las sobreganancias, aunque este monto luego fue reducido tras negociar con las mineras. Y la semana pasada el gobierno ruso informó que desde el 2011 elevará el impuesto de extracción de minerales y gas en 61%.

Es necesario en el Perú

Para el caso peruano, diversos especialistas coinciden en la necesidad de aplicar un impuesto a las sobreganancias.

Pedro Francke, economista de la Universidad Católica, refiere que las mineras que extraen oro quintuplicaron sus utilidades en los últimos cinco años, por lo que sus ganancias encima de lo normal suman en este tiempo US$ 14 mil millones (US$ 2,700 millones anuales en promedio).

“Comparamos eso con el presupuesto aprobado por el gobierno para iniciar el aseguramiento universal en salud, que no llega a US$ 30 millones, el gobierno podría multiplicar por 50 lo que destina a su programa estrella en salud si captara la mitad de las sobreganancias mineras del oro. Y falta el petróleo, cobre, etcétera”, subraya.

El consultor Jorge Manco Zaconetti dice que las mineras que cotizan en bolsa obtuvieron en el primer trimestre US$ 1,355 millones, casi el doble de ese mismo período del 2009.

Se aferran a sus ganancias

Desde el lado minero son tres los argumentos que se utilizan para oponerse a un impuesto a las sobreganancias. El primero advierte sobre un alejamiento de las inversiones mineras debido a la poca estabilidad tributaria que se generaría, tal como lo sostiene José Miguel Morales, actual director de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

Un segundo argumento señala que no existen tales sobreganancias y que en todo caso el Estado ya se beneficia con un mayor Impuesto a la Renta. Además, la mayoría de empresas mineras tienen contratos de estabilidad jurídica y recién se les cobraría entre el 2011 y el 2021.

+ INFO: Link de la entrevista a Cecilia Blume sobre las sobreganancias mineras.

Foto: Mineros del Himalaya.

martes, 3 de agosto de 2010

Sunat: exportaciones crecieron 40% en junio

Fuente: El Comercio

La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) informó que el valor de las exportaciones del país durante junio llegaron a US$3.040 millones, anotando un crecimiento de 40,4% en comparación a similar mes del año pasado.

La Sunat destacó, además, que la cifra registrada en junio es superior al récord histórico de las exportaciones peruanas. Tal magnitud se alcanzó en junio del 2008, cuando las exportaciones llegaron a US$3.020 millones.

ACUMULADO
La Sunat informó que con el resultado de junio las exportaciones peruanas acumularon US$15.725 millones durante el primer semestre del año, mayor en 37,3% sobre el resultado del año previo.

El administrador tributario precisó que las exportaciones tradicionales lideraron el crecimiento del total vendido al extranjero por el país. En junio, dichas exportaciones totalizaron US$2.350 millones, 43% más que en junio del 2008.

Si bien las mineras son las más significativas (US$1.855 millones), entre las exportaciones tradicionales destacaron el rápido crecimiento de las ventas de petróleo y derivados (como el gas natural) al exterior: US$220 millones. Este monto fue más del doble de tales exportaciones en junio del año pasado.

RECUPERACIÓN
Para la Gerencia de Estudios Económicos de ÁDEX, las estadísticas preliminares a junio muestran que las exportaciones están en vías de superar los percances internos generados por la huelga portuaria y que están aprovechando la relativa calma que se evidencia en el mercado internacional, especialmente en EE.UU., Asia y algunos mercados de la Unión Europea.

ÁDEX destaca además el repunte de las exportaciones mineras, que concentraron el 62% de los envíos totales. El gremio exportador explica tal incremento por la recuperación internacional del precio de los minerales, principalmente del oro, que bordeó los US$1.200 la onza y que hace un año se encontraba en US$800.

SEPA MÁS
ÁDEX explicó que las exportaciones a Brasil lideraron el crecimiento en junio: 152%.

También destacaron la recuperación de ventas a Estados Unidos en 82%.

Como resultado de los acuerdos comerciales del país, las exportaciones a China y Canadá subieron en más del 50%.

Pintura por Giorgio de Chirico.

Que la Sunat vuelva a las calles

Fuente: La Primera

El ex jefe de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), Sandro Fuentes, advierte que la informalidad y el narcotráfico son dos grandes problemas que merman la recaudación tributaria. El diseño actual del Estado es ineficiente, al punto que el mismo fomenta la informalidad , dice.

-¿Cuál es su opinión sobre la políticas tributarias del país?-
-La política tributaria, en general, esta caminando bastante bien. Tiene bases sólidas que se fundaron hace más de 16 años. La Sunat en la parte administrativa ha sufrido un cambio importante desde que se fusionó con la Aduanas, lo que ha hecho más compleja su forma de actuar. A pesar de ello, el sistema tributario es todavía eficiente.

Sin embargo, hay dos problemas gravísimos. La informalidad (la alta), es decir, se han debilitado las políticas para atraer a la formalidad a varios agentes de la economía que son informales. El segundo problema es el narcotráfico, una forma delincuencial de informalidad.

La informalidad y el narcotráfico no son sólo problemas de la Sunat, sino de todo el Estado. Con estos graves problemas, ocurre que la recaudación tributaria siga dependiendo de muy pocos contribuyentes. Por ejemplo, los S/. 32,000 millones que se han recaudado de enero a junio, probablemente el 80% esté dado por muy pocas empresas. Ese es un problema. Lo que creo es que todos debemos de pagar impuestos, de acuerdo a nuestros ingresos, pues ello, permitirá redistribuir e invertir lo recaudado en infraestructura, Educación y seguridad.

-¿Qué está haciendo la Sunat para combatir la informalidad?
-Dice el Banco mundial que el 60% de la economía nacional es informal. Eso es bastante grave. La Sunat hace todo lo que esá a su alcance, quizás no lo suficiente. Pero no es sólo un asunto de la Sunat. Creo que la informalidad no es sólo tributaria, es de permisos, licencias sanitarias, autorizaciones municipales. Existen una serie de elementos. El diseño actual del Estado, es un diseño ineficiente. Es decir, la propia causa de la informalidad es el propio Estado. No existe coordinación entre diferentes agentes del Estado.

-Ineficiente ¿ en qué sentido?
-Por ejemplo, excesivamente intervencionista, profundamente burocrático, enormemente pesado con una planilla muy fuerte que es producto del clientelismo político. La Sunat puede hacer muchas cosas pero sus políticas son limitadas pues no están acompañada por el resto del Estado.

-La complejidad del sistema tributario para la formalización termina ahuyentando a las mypes
Así es. Son pasos muy costosos que sólo sirven para alimentar a la burocracia. La formalización –de firma, la legalización- son todos documentos para poder convencer a la burocracia estatal de dar un permiso. En Registros Públicos hay demoras y excesos en la calificación de los títulos. La dinámica del Estado avanza a cien revoluciones por minuto, mientras la actividad económica, formal o informal, avanza a 10 mil revoluciones por minuto. Esto está produciendo una fricción peligrosa que puede terminar en serios conflictos.

-¿Qué opina sobre las exoneraciones tributarias dadas por el Estado?
-En general, las exoneraciones son siempre una distorsión. Hay exoneraciones que no tienen sentido, pues muchas veces éstas sólo benefician a un minúsculo grupo de intereses. Por ejemplo, exonerar del pago del IGV a los retrovirales que sirven para el tratamiento del VIH es positivo ya que beneficia a un gran grupo de personas, sin embargo, las exoneraciones a un minúsculo grupo de personas es errónea.

Las exoneraciones suman S/. 4,000 a S/.5,000 millones anuales. El problema de las exoneraciones no es, principalmente, lo que se deja de recaudar sino el agravio que se puede hacer a otros agentes de la economía que no están siendo exonerados por una misma actividad.

-¿Qué hacer para cambiar la estructura tributaria?
-Hoy el Impuesto a la Renta (IR) es el 30% del total de la recaudación, el IGV ell 38% y el resto corresponde aranceles y selectivo al consumo. Sí hubo un cambio en la matriz de recaudación pero este cambio ha sido lento. Los impuestos indirectos –IVG, ISC- son más fáciles de recaudar, mientras que en una economía en la que el 60% es informal, como la peruana, apostar por el IR como principal herramienta de recaudación sería perjudicial. Nos quedaríamos sin recaudación con sólo muy pocas empresas que tributan.

-¿Qué debe hacer la Sunat para aumentar la recaudación tributaria?
-Hay muchas formas. La primera, que tiene que volver a generar riesgo, o sea volver a las calles y sancionar drásticamente a los infractores que no entreguen boletas de venta, factura. Generar riesgo es cerrar locales si el caso lo amerita. Esta actividad fiscalizadora y sancionara es lo que ha dejado de hacer la Sunat por años y recién con la administración actual la viene retomando de a pocos. La Sunat tiene que regresar a las calles. Además de la fiscalización, la Sunat tiene que instruir a los escolares, crear conciencia tributaria. Esto es a largo plazo, pero es hora de iniciarlo.

-¿Qué fallas tiene el sistema tributario?
-Para la Sunat existen tres millones 600 mil contribuyentes de cuarta categoría -que tienen RUC o emiten recibos de honorarios- que aportan S/.400 millones anuales al fisco. Además, existen otros dos millones 800 mil empleados que no tienen RUC pero a quienes sus empleadores les descuentan de su salarios y que aportan S/. 4,000 millones anuales al fisco. Es decir, cerca de cuatro millones de contribuyentes aportan apenas el 10% de lo que aportan los empleados a los que sus empleadores mensualmente les descuentan de su salario.

-¿Qué es lo que esta sucediendo?-
-Pues que nadie pide boletas, recibos de honorarios profesionales por los servicios adquiridos pues no hay incentivos. Probablemente los que pagamos Impuesto a la Renta (IR) si nos permitieran deducir algo con esas boletas, tickets de consumo o recibos de honorarios podríamos convertirnos en una especie de coadyuvadores de la Sunat Lo que sucede que el sistema tributario no reconoce lo heterogéneo que es el Perú.

-¿Qué opina sobre el canje de obras por impuestos?
-El canje de obras por impuesto es un buen mecanismo ante la ineficiencia del Estado. Lamentablemente no viene funcionando a la fecha debido, nuevamente, a la burocracia estatal.

Wilder Mayo
Redactor

Pintura por Giorgio de Chirico.

lunes, 2 de agosto de 2010

Ranking revela que Chile tiene el mejor sistema tributario de América Latina

Fuente: Diario Financiero Online
María Ignacia Alvear C.

Brasil se ha convertido en los últimos meses en el centro de atención de los inversionistas, que buscan altos retornos. Pero si la mayor economía de Latinoamérica quiere consolidar su atractivo para los flujos de capital, todavía tiene un gran obstáculo: su desastroso sistema tributario.

Chile, en cambio, tiene mucho terreno ganado en esta materia. Según el reciente reporte elaborado por la publicación estadounindese Latin Business Chronicle, Chile cuenta con el mejor sistema tributario en América Latina. Brasil, por su parte, es el peor clasificado de la región.

El análisis mide el clima tributario de un país basándose en cuatro factores: tasas de impuestos empresariales, tasas de impuestos como porcentaje de las ganancias y el número de pagos y horas que se utilizan para cancelar los impuestos.

El índice considera cifras de 2009 publicadas por el Banco Mundial, la consultora KPMG y el centro de estudios Heritage Foundation.

La estrella de la región

Chile tiene la segunda tasa de gravamen empresarial más baja de Latinoamérica (17%) y la menor tasa de impuestos como porcentaje de las ganancias (25,3%).

Es además el sexto país con menos números de pagos de impuestos por año (diez), y requiere la menor cantidad de tiempo para pagar impuestos, esto es, 316 horas. Este último ítem incluye el tiempo que se necesita para preparar, presentar y pagar los tres principales tipos de impuestos: empresarial (el impuesto a la renta del empleador), al valor agregado (el IVA), y laborales, lo que considera impuestos a la nómina (el impuesto a la renta del trabajador) y los pagos de la seguridad social.

Esta situación ha favorecido al país en cuanto a las inversiones extranjeras. El editor en jefe y analista de Latin Business Chronicle, Joachim Bamrud, destaca que Chile cuenta con la mayor inversión extranjera de la región en relación con su Producto Interno Bruto. En 2009, alcanzó US$ 12.700 millones en inversión foránea, "una cantidad muy impresionante considerando el tamaño de su economía", comentó Bamrud.

A Chile le siguen Paraguay, en el segundo lugar, gracias a que posee la tasa más baja de impuesto empresarial (10%) y un 35% de impuestos como porcentaje de las ganancias.

Las mayores, las peores

Dos de las mayores economías latinoamericanas, Brasil y Argentina, se encuentran al final de la tabla. Brasil, posee el peor clima, principalmente porque tiene la mayor cantidad de horas para procesar impuestos: 2.800 horas (o 108 días).

Brasil es el peor evaluado en este ítem entre 149 países considerados por Latin Business Chronicle.

En el caso de Argentina, la tercera economía de la región y un mercado donde las compañías constantemente denuncian cambios en las reglas para invertir, tiene el tercer peor clima tributario de Latinoamérica, principalmente debido a que registra la mayor tasa de gravamen empresarial como porcentaje de las ganancias (108,1%).

Venezuela se ubica en el cuarto lugar de los peores del índice debido a que comparte con Brasil el mismo nivel de tasa de impuesto empresarial y a que exige el pago de la impresionante suma de 71 impuestos al año, la mayor de América Latina.

Pintura por el chileno Alfredo Valenzuela Puelma.